本页主题概要:

预算经理工作职责

欢迎收藏本站,按 Ctrl+D 即可将本站加入收藏夹。
上文库 > 规章制度 > 管理制度
预算经理工作职责

预算经理工作职责精选

管理制度】导语,眼前阅览的这篇精选共 有2300文字,由唐光文尽心纠正之后发布。要是你对这篇文章感觉哪里不好,请告诉我们!

【预算经理工作职责第一篇】

预算经理是一个组织中非常重要的职位,负责制定和管理组织的财务预算。他们的主要职责包括分析财务数据、制定预算计划、控制预算执行、提供财务建议等。下面将详细介绍预算经理的工作职责。

首先,预算经理负责分析财务数据。他们需要仔细研究组织的财务报表和其他财务信息,了解组织的财务状况和趋势。通过分析这些数据,预算经理能够识别出潜在的风险和机会,并基于此提供有效的财务建议。

其次,预算经理负责制定预算计划。他们需要与各个部门合作,了解各个部门的需求和目标,并根据这些需求和目标来制定预算计划。预算经理需要确保预算计划合理和可行,并与各个部门协商和沟通以达成共识。

第三,预算经理负责控制预算执行。一旦预算计划制定好之后,预算经理需要和控制预算执行情况。他们需要确保各个部门按照预算计划进行支出和收入,并及时发现和解决预算执行中的偏差和问题。预算经理可能需要与部门负责人进行讨论和协商,以确保预算的有效执行。

最后,预算经理负责提供财务建议。根据对财务数据的分析和对预算执行的,预算经理能够提供有关财务管理方面的建议。他们可以向高层管理人员提供预算执行情况的报告和建议,帮助他们做出明智的财务决策。预算经理也可以向各个部门提供财务指导,帮助他们更好地控制成本和提高效率。

总的来说,预算经理的工作职责包括分析财务数据、制定预算计划、控制预算执行和提供财务建议。他们需要具备深入的财务知识和分析能力,能够与各个部门进行有效的沟通和协调。预算经理的工作对于组织的财务管理非常重要,能够帮助组织实现财务目标并提高财务效益。

【预算经理工作职责第二篇】

1、负责部门目标编制,成本合约目标以及责任成本管理,预结算管理;

2、负责工程建设和采购招投标,组织商务主谈,草拟招投标文件、合同及办理合同签订,并做好相关单位的合同台账管理工作;

3、熟悉项目各专业的施工图纸,审核工程量计算和预算结果,按照人工、材料、机械、费用分项进行成本与收益分析,并组织评审,确定项目成本目标和工程利润指标;

4、负责编制项目合约管理规划,根据项目成本目标和工程利润指标,确定成本合约管理目标;

5、根据合同约定,负责编制项目工程收入计划、劳务与专业分包支出计划、采购计划与资金需求计划;

6、负责组织向甲方申报项目进度款;对专业分包单位及劳务单位上报的`进度款进行审核,并建立相应台账;

7、负责审核施工图纸预算与甲方提供的模拟清单量差结果,签订补充协议;负责项目施工过程中材料价格涨幅的汇总,分析材料价差,向甲方提出材料补差申请;

8、负责组织工程竣工后与甲方、专业分包单位及劳务单位进行竣工结算;

9、负责项目所有材料、设备采购招标审核,在成本合约管理目标上,参与议价、定价、采购合同谈判和合同签订,控制采购成本,建立采购台账;

10、负责制订部门的制度、流程、标准,并组织实施;

【预算经理工作职责第三篇】

  职责:

1、根据整体发展的战略要求,制定成本控制部门的工作计划和工作目标;

2、负责投标报价的.成本把控,预判能力强;

3、负责对工程项目的过程监控力度,对项目预控成本进行过程控制

4、按照工程分析项目建造成本,建立和完善内部定额库;

5、依据工程现场进度,定期对已完工建设成本进行分析,综合评估项目成本执行情况;

6、根据工程验收情况和施工承包合同,进行成本差异分析;

7、负责挖掘降低项目成本的环节和方法。

  任职要求:

1、大专及以上学历,5年及以上相关行业工作经验,精通土建、安装、水电专业预算,具有造价师证件者优先;

2、具备成本控制管理工作经验,熟悉工程技术且精通工程经济管理知识;

3、具有较强的决策能力和分析判断能力;

4、为人正直、诚实,具有较强的责任心和沟通能力。

5、能完成工程预算。

【预算经理工作职责第四篇】

  职责:

1、建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的规章、制度;

2、与相关业务部门进行沟通,对整体发展战略实施方案的可行性进行分析,按照发展战略,制定财务规划;

3、根据年度经营目标,将各模块编制的预算草案进行加工汇编成企业的`预算;建立和完善预算系统体系,控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告;

4、定期汇总、综合分析各模块编制的预算执行差异分析报告,根据实际经营情况,定期更新预算,使预算更趋准确。

  任职资格:

1、本科及以上学历,财务相关专业、同岗位经验3年以上;

2、大型集团型系统预算经历,中级会计师以上职称,注册会计师优先;

3、认真、负责、敬业,有良好的团队精神,执行力强。

《预算经理工作职责.docx》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

我猜你可能会喜欢:

幼儿园教职工考勤管理制度六篇

一、考勤细则(1)工作时间1、 教职工每天工作八小时。(不含突发性活动如开例会等)2、依幼儿园工作需要,各部门人员进行轮流值班。(2)病事假审批:教职工请假一日内(含),由副园长审批,请假三日内(含),由园长审批。超过规定时间报董事长办公室批准。出勤统计由会计负责。(3)考勤执行:每日上、下班教职工由本人打卡进行考勤,考勤期间未打卡或在岗者,视为旷工。(4)临时性任务:经园务会通过的临时加班任务,

项目管理制度样本锦集六篇

浙江省重点建设项目管理办法全文第一章总则第一条为加强重点建设项目的管理,保证工程质量和建设进度,提高投资效益,根据有关法律、法规的规定,结合本省实际,制定本办法。第二条本办法适用于本省行政区域内重点建设项目的建设和管理活动。第三条本办法所称重点建设项目,是指经省、设区的市(以下简称市)批准的,对本行政区域国民经济和社会发展有重大影响的下列建设项目:(一)基础设施、基础产业和支柱产业中的重要项目;(

公司管理制度范本十篇

第一章 总 则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进经营业务的发展,提高经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和章程有关规定,结合实际情况,特制定本制度。第二条 会计核算遵循权责发生制原则。第三条 财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高经济效益。(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、和考核工

部室工作职责简介六篇

第一篇综合办公室职责主要负责协会文秘、档案、固定资产、人事等行政事务性工作。具体职责:1、负责起草工作制度并经审定后监督执行;2、组织编制季度、年度工作计划,并对计划的实施和完成进行检查和考核;3、负责承办会员入会登记,注册有关事项,管理会籍、会费的收缴工作;4、负责协会和相关社团的对外联络工作;5、负责文件、档案、资料的收发、归档管理工作;6、负责协会内固定资产的管理,办公用品、设备的采购、管理

道路旅客运输管理

第一篇此次《客规》修订,落实《关于取消和下放一批行政许可事项的决定》(国发[xx19]6号)要求,调整了客运许可层级。同时,按照“放管服”改革精神,减少了许可管理事项,并增加了规范定制客运发展、强化等内容。一、优化客运许可。        取消许可条件中的车辆客位数要求,由经营者根据市场需求自行决定客车车型; 将“途经路线”由许可事项改为备案事项,放开日发班次上限,允许在不低于车辆类型等级前提下调

最新

HOT