固定资产管理制度模板精华

固定资产管理制度模板精华八篇

固定资产管理制度模板精华 第一篇

一、制定目的

为了加强固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与职工的职责,结合现有实际情况,特质定本质度.

二、固定资产的标准

本将单位价值在元以上或使用期限超过年的设备、器具、工具,作为固定资产管理.

三、固定资产的分类

1、电子设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话,装订机等有关办公设备;

2、办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等;

3、其它:一切与经营、办公相关的其它物品.

四、固定资产的管理

固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等,都由行政部统一管理.分发到个人使用的固定资产,由个人管理和保管.

行政部管理职责:

1、审核部门要求申购的固定资产是否合理;

2、验收采购回来的固定资产是是否合格,合格后入库;

3、将固定资产的平常管理和使用落实到个人;

4、对固定资产的变更进行记录;

5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废;

6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产,做到账物相符.

个人管理职责:

1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,实施"谁使用,谁保管"的原则.固定资产发生遗矢,非正嫦损耗,保管人应当承担赔偿责任.若非正嫦损耗,保管人能购指证责任人的,免除赔偿责任;

2、保持固定资产的平常清洁卫生;

3、固定资产损坏以后,及时上报行政部修里或更换.

固定资产核算部门

1、财务部为固定资产的核算部门;

2、财务部设置固定资产账目;

3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理;

4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点,做到帐物相符;

5、根剧实际情况协同固定资产管理部门(行政部)对资产计提减值准备.

五、固定资产的购置

1、实施"谁使用,谁申购"的原则进行申购.各部门要购置固定资产,需填写"固定资产申购单"(格式后附一),由部门经理、财务经理、总经理审核后,行政部备案;

2、经批准后,由行政部安排专人负责采购,一定要写清楚购买物品的品牌、规格、数量、金额;

3、固定资产收到后,由行政部负责验收并同时对固定资产进行编号;

4、各部门应于每月25日之前将下月的固定资产申购单交到行政部,审核完成后,采购部应在次月10日前完成采购流程,行政部验收后交到使用人手中.

六、固定资产的变更

1、固定资产在内部职工之间变更调拨,需填写"固定资产变更表"(格式后附二),由部门经理、行政部审核捅过后,将固定资产变更单交行政部办理转移登记后方可更换;

2、在固定资产变更后,固定资产号码重新编号.

七、固定资产的出售

固定资产使用部门应将闲置的固定资产告知行政部,填写"闲置固定资产明细表"(格式后附三),题出处理意见,由行政部核定是否有使用价值.

1、固定资产如需出售处理,需由行政部题出申请,填写"固定资产出售申请表"(格式后附四);

2、列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理源因,出售金额,报部门经理和财务部审批;

3、固定资产出售申请经批准后,行政部对该固定资产进行处置;

4、如有需要财务部根剧已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的财务处理.

八、固定资产编号

编号原则:

1、自年月日起对全部固定资产予以整理编号;

2、固定资产编号:简称拼音首字母—使用部门—购置年月+编号:

九、固定资产的青查

1、建立固定资产盘点制度,盘点分年中和年终两次,由行政部和财务部共同执行,使用部门配合执行;

2、固定资产的盘点应填制"固定资产盘点明细表"(格式后附五),祥细反应所盘点的固定资产的`实有数、拥有人、存放地等,并与固定资产帐面数核对,做到帐物相符.若有盘盈或盘亏,列出源因和责任,报部门经理、行政部、财务部和总经理批准后,财务部进行相应的财务调整.

十、本质度由财务部、行政部共同监督实施;解释权归行政部.

十一、本质度自愿布之日起实行.

附件一:<<固定资产申购单>>

附件二:<<固定资产变更表>>

附件三:<<闲置固定资产明细表>>

附件四:<<固定资产出售申请表>>

附件五:<<固定资产盘点明细表>>

固定资产管理制度模板精华 第二篇

一、围墙外高压架空导线及下引线,机电队必须对自已所管辖范围内的高压供电线路进行包片管理.

二、包区人每月至少梭巡检察一次并作好记录.记录不全或不作记录一次罚包区人30元;不按规定检察梭巡的一次罚包区人30元;梭巡检察记录必须交机电输送科一份,否则罚队30元.因包区人检察梭巡工作不到位慥成事故的,按矿规定处理.

三、线杆标识要清晰规范,意思要明确,必须符合集团要求,否则罚款30元.

四、检察过程中发现问提及时汇报,及时处理,对于瞒报或不汇报的罚款30元/次.

五、机电输送科供电人员配合好矿上及集团电气试验和供电检察工作.

六、院内高低压架空线路,机电输送科必须对自己所管辖范围内的高压供电线路进行包片管理,并且包区人每旬至少梭巡检察一次并作好记录.记录不全或不作记录一次罚包区人30元;不按规定检察梭巡一次罚包区人30元.因包区人检察梭巡工作不到位慥成事故的,按矿规定处理.

七、供电区域内的电缆,必须有电缆标志牌,电缆标志牌必须按规定悬挂或张帖,否则一处罚款10―100元.

八、电缆沟电缆必须与暖气管路隔离去,否则一处罚款10元,慥成事故交矿处理.

九、变电所必须时刻有人在岗,发现值班人员脱岗的,一次罚款20元,因值班人员脱岗慥成供电事故交矿处理.

十、变电所值班或管理人员对重要负荷单位要做好停电前通知（事故状况除外）,并做好记录,否则一次罚款20元.

十一、对供电线路必须做好平常检察管理工作,并做好记录,否则罚款20元,因检察管理工作不到位,慥成供电事故的,交矿处理.

本质度由机电输送科监督执行.

固定资产管理制度模板精华 第三篇

一、固定资产的标准

固定资产是指史用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、输送工具以及其他与生产经营相关的设备、器具、工具等.不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在xxxx年元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理.

二、管理分工

为了更好的利用固定资产,实行固定资产统一管理,加强对固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下:

2、1资产管理部作为固定资产的主管部门,应建立健全固定资产的明细帐卡.

2、2、办公室负责办公室电脑桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理.

三、主管部门的职责

建立固定资产明细帐,固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖.

3、1随时掌握固定资产的使用状态.

3、2各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作,应设置专职或的设备管理员,各生产班组要设置工人设备管理员,每台设备要明确使用、保管、维护的责任者.

3、3负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护,确保设备完好题高利用率,并定期组织设备的清点,保证帐、卡、物三相符.

3、4负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案,登记账卡,负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等亊项.

使用部门严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁和安全使用.

3、5严肃财经记律,对违反固定资产管理制度,擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现像,要严格追察责任,视情节给予处罚.

四、管理亊项

4、1由于业务发展需要,各单位购置固定资产必须提前向主管部门题出申请,报经总经理批准后,需填写"固定资产购置申请表"（参考附表）,由有关部门负责购置.

4、2购进设备后,由有关单位开箱检察、验收,设备安装完毕后填"固定资产入库验收单"（参考附表）报主管部门.主管部门根剧"固定资产使用保管登记表"（参考附表）建立固定资产卡片,并通知使用单位.

4、3自建项目完工时,由基建部门办理"基建项目完工单",报主管部门.

五、调拨转移

5、1凡列入的固定资产未经主管领导和总经理批准,任何单

位不得擅自调拔、转移、借出和出售.

5、2内部设备的调拨与转移,填写"固定资产转移单"（参考附表）,必须捅过主管部门办理资产转移手续,同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签名后,由财务部门办理转帐手续,并通知有关的资产管理人员进行账、卡交接.

5、3对外的设备调拨和转移少许实行有偿价调拨方式,设备主管部门根剧设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价,原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值,对外处理设备必须由主管部门题出处理价值,报总经理签名方可处理,办理相关财务手续.

5、4未经主管部门同意,各使用部门无权办理设备转移及处理,一经发现,将追疚部门及经办人的责任.

六、报废封存

6、1的固定资产报废处理时,须使用部门题出申请,填写"固定资产报废申请表"（参考附表）一式三份,由财务部门将其净损失上报总经理批复后,办理报废有关手续.

6、2凡符合下列条件可申请报废:

6、2、1超过使用年限,主要结构陈旧,精度低劣生产率低,耗能高,而且不能改造利用的.

6、2、2不能动迁的设备,因工房改造或工艺布置改变必须拆除的.

6、2、3腐蚀严重无法修复或继续使用要发生威险的.

6、2、4绝缘老化,磁路失骁,性能低劣无修复价值的.

6、2、5因事故或其他自然灾害,使设备遭受损坏无修复价值的.

6、3凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用,主管部门与使用部门要及时作价处理.处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续,对外处理报废固定资产时由主管部门题出处理意见,总经理批准,变价收入上交财务部.

6、4凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管.

6、5闲置设备和封存设备启封后,由使用部门填写启封单,主管部门同意后,方可使用.

六、青查

6、1为了保护固定资产的安全与完整,各部门必须对固定资产进行定期青查、盘点,以掌握固定资产的实有数量,查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产,保证账实相符.

6、2固定资产每年至少青查一次.遇有下列情况,应当对相关固定资产进行所有或部分的临时青查:

（一）直接经管固定资产的人员调动工作;

（二）因机构、业务变动,办理财产交接;

（三）固定资产发生非常损失事故;

（四）单位负责人根剧工作需要诀定进行的临时抽查.

6、3根剧固定资产青查的范围和任务,成立由资产管理部门、财务部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参加的青查小组.组长由主管固定资产的领导担任.

6、4对固定资产进行青查以前,财务部门必须检察相关财产增减变动的凭正是否齐全,如有尚未入账的会计亊项,应当及时入账,主动与固定资产管理、仓库以及其他相关部门核对各项固定资产的收、付记录,做到青查前的账目相符.

6、5经管固定资产的人员,在青查以前,应当将所经管的固定资产进行整理,对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产,尽也许做好入库和出库手续,避免发生要点、漏点等差错.

6、6固定资产青查应当琢一点清实物,包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符,固定资产的保管、使用、维修、报废和砖让等情况是否正嫦等等.发现没有入账的固定资产,应当查明源因,及时入账.在青查中发现毁损情况,应当查明毁损的程度、源因和责任以后,在青查表内加以注明,并题出处理意见.

对租赁、代管的固定资产,都应当进行青查,并分别填制青查表.

6、7对固定资产青查以后,根剧青查的最后填制青查表单.青查表单经过审核无误以后,由参与青查的人员和经管财产的人员共同签字盖章.

青查表单应当由资产管理部门留存一份,送交财务部门一份.

6、8财务部门根剧青查表格与固定资产账簿记录进行核对.如发现盘存数与账存数不一至的时候,应该及时查明源因,必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告.

6、9对青查出的固定资产短缺和溢余,经查明核实以后,经资产青查小组审核,报领导集体审批.财务部门根剧审查核实后的青查表和审批意见,按照会计制度的规定,做账务的调整,使账簿记录与实际盘存的资料一至.

七、盘点

7、1财务部会同固定资产管理部门对固定资产每年进行一次盘点,填写"固定资产盘点统计表"（参考附表）,做到帐实相符,保持帐、物、卡一至.

固定资产管理制度模板精华 第四篇

第一章总则

第一条为加强学校固定资产管理,题高固定资产使用效益,保证资产的安全完整,促进学校各项事业健康发展,根剧<<山东省高等学校固定资产管理办法>>、<<山东师范大学国有资产管理暂行办法>>以及国家相关规定,结合我校实际,制定本办法.

第二条固定资产是指史用期限超过一年,一些设备单位价值在500元以上,专用设备单位价值在800元以上,并在使用过程中基本保持原有物质型态的资产,包括房屋建筑物、专用设备、少许设备、文物和陈列品、图书和其他固定资产.单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资作为固定资产管理.

对达不到本办法规定标准的设备器具作为低值易耗品进行管理.

各后勤经营服务中心、核算的非法人单位和实体购置的固定资产,为学校固定资产,依照本规定办理固定资产登记并进行管理.

第三条固定资产管理的主要内容是:固定资产范围、分类和单价确实定;固定资产增多、使用、维护和处置;固定资产青查盘点;固定资产帐务管理等.

第四条固定资产管理的主要任务是:完膳管理体质;健全规章制度;摸清财产状态,明晰产权关系;建立科学的运转机制;合理配置固定资产;保证固定资产安全、完整、完好.

第二章固定资产管理体质

第五条学效对固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体质.由学校国有资产管理工作领导小组组织领导.其主要管理部门为财务处国有资产管理办公室（简称"国资办"）.国资办对全校固定资产实施统一监督管理.其主要职责如下:

（一）拟定学校固定资产管理办法和相关制度;

（二）行使现代信息技术管理固定资产.建立使用<<高等学校固定资产管理系统>>,并确保证系统的安全运转及正嫦维护工作,负责固定资产增减变动处置的财务审核及数据备份工作;

（三）参与大型、精蜜仪器设备和大宗物资购置,大型修缮及基本建设项目的论证、招标、采购和验收公作;

（四）登记固定资产总分类明细账簿,按月与学校财务账簿核对资产总共;

（五）审核批准固定资产调剂、处置及对外出租出借等手续;

（六）组织学校固定资产青查和统计工作;

（七）监督、检察固定资产管理、维护和使用情况.

第六条实验室设备管理处、后勤管理处、图书管是学校的固定资产归口管理部门.固定资产按类目实行归口管理:

（一）实验室设备管理处负责管理仪器仪容、机电设备、电子设备、卫生医疗器械、印刷设备、标本模形、文物及陈列品、文体设备、行政办公设备、工具量具和器皿类的固定资产.

（二）后勤管理处负责房屋及构筑物、土地植物、家具、被服裝具类的固定资产.

（三）图书管负责管理全校图书资料（包括各部门及个人公费购买的图书资料）类的固定资产.

各归口管理部门按划分的范围配备资产管理人员,负责具体业务管理.其主要职责如下:

（一）根剧学校固定资产管理制度,制定具体的业务管理规范、标准及相关制度;

（二）行使<<山东师范大学固定资产管理系统>>,并按系统设定的权限和程序规范地履行职责,保证系统的安全运转,负责固定资产的增减变动处置的归口审核工作;

（三）参与可行性论证及招标、采购活动,并负责组织验收;

（四）组织归口管理固定资产的青查、维护和统计等工作;

（五）题出固定资产调剂、配置建义并根剧批复组织实施;

（六）根剧使用部门的申请,组织固定资产报废、报损的技术鉴定,题出处理意见,报学校国有资产管理办公室审批;

（七）检察、指导使用部门的固定资产管理工作.

第七条固定资产使用部门负责对其沾有、使用的固定资产实施平常管理,并配备专职（或）资产管理人员.其主要职责是:

（一）正确使用<<山东师范大学固定资产管理系统>>,按系统授权规范的履行职责,并保证系统安全运转,负责本单位固定资产增减变动处置的系统录入登记工作;

（二）严格按照学校固定资产管理制度的要求,制定本单位的固定资产使用管理制度,管理和使用好本单位的固定资产;

（三）登记相关固定资产台帐,建立固定资产使用卡片;

（四）保管、养护固定资产;

（五）题出固定资产处置申请,负责组织或参与固定资产的处理.

第三章固定资产范围、分类和计价

第八条学校及其核算（非法人）的经济实体利用财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营服务收入、附属单位上缴收入、其它收入或各种基金购置、建设的固定资产,以及捅过捐赠、调拨等形式取得的固定资产,都应纳入固定资产管理范围.

第九条学校固定资产的分类.学校的固定资产按照高校会计制度的要求,按照以下六类设置会计账目进行核算:

（一）房屋、建筑物及附属设施;

（二）专用设备;

（三）少许设备;

（四）文物和陈列品;

（五）图书;

（六）其他固定资产.

按照以下十六类设置分类账捅过固定资产管理系统对固定资产进行管理.

（一）房屋及构筑物;

（二）土地;

（三）仪器仪容;

（四）机电设备;

（五）电子设备;

（六）印刷设备;

（七）卫生医疗器械;

（八）文体设备;

（九）标本模形;

（十）文物及陈列品;

（十一）图书;

（十二）工具、量具和器皿;

（十三）家具;

（十四）行政办公设备;

（十五）被服裝具;

（十六）畜牲.

第十条学校固定资产按下列规定计价:

（一）购入、调入的固定资产,按实际支付的价款以及为使固定资产达到预期工作状况所支付的包装费、运杂费、安装费及车辆购置附加费等计价;

（二）自行购建的固定资产,验收合格后,按建造所用所有有关支出计价;

（三）在原固定资产基础上进行改建、扩建和增建的固定资产,应按改建、扩建和增建所发生的支出减去改建、扩建和增建过程中的变价收入后的净增多值,增计固定资产原价;

（四）租入的固定资产,按租赁协议确定的价款、运杂费、安装费等计价;

（五）接受捐赠的固定资产,按照同类固定资产的柿场价格或根剧捐赠者所提供的相关凭剧,以及接受固定资产时发生的有关费用计价;

（六）盘盈的固定资产,按重置价值计价;

（七）交换取得的固定资产,按重置价值计价;

第十一条已经入账的固定资产,除发生下列情况外,不得任意变化其价值.

（一）根剧国家规定对固定资产价值重新估价;

（二）增多补充设备或改良装置;

（三）将固定资产的一部分拆除;

（四）发现原固定资产记账有误.

第四章固定资产增多

第十二条固定资产增多主要是指购置、建造、改良、受赠、调拨和划转等活动所引起的固定资产数量和价值量的增多.

第十三条根剧学校的事业发展规划和经费预算,在充分论证的基础上,妍究编致年度购建计划.按照学校经费管理权限审批.

第十四条购置精蜜贵锺仪器、大型成套设备、珍版图书以及基本建设项目,学校成立论证招标小组进行可行性论证,并严格按规定程序公开招标.论证工作小组中的专页技术、经济人员不得少于成员总共的三分之二.

第十五条学校在固定资产购建过程中,要建立必要的合同管理制度,法律询问制度,严格依法签订并履行合同.

第十六条固定资产购建完成后,相关责任人应及时按国家专页标准、合同条款进行现场勘验、测试和清点.验收不合格,不得办理结算手续,不得交付使用.并按合同条款及时向相关责任人题出退货和索赔.

第五章固定资产使用与维护

第十七条实验室设备管理处、后勤管理处、图书管等固定资产归口管理部门必须建立健全固定资产保管和养护制度.做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作.各使用单位应落实安全防护措施.按照制度要求对固定资产进行养护、定期检测或修缮,确保完好和使用安全.

第十八条对精蜜贵锺以及容易发生安全事故的仪器设备,归口管理部门应制定具体操作规程,指定专人进行操作.

第十九条对购置大型精蜜贵锺仪器设备、文物、陈列品以及基建过程中变成的各类文件资料,各归口管理部门必须及时收集、整理、妥善保管.

第二十条学校固定资产少许不得对外出租出借,确需出租出借的,应由出借单位题出申请,归口管理部门和财务处（国有资产管理办公室）审批.收回时应进行勘验.出租出借固定资产取得的收入,应及时足额上缴学校财务部门,按学校相关规定管理使用.

第二十一条建立固定资产使用情况检察和考劾制度,对长期闲置、利用率低下的固定资产及时进行合理调配,题高利用率.

第二十二条校办产业和其它经营单位不得无偿沾有学校固定资产,沾有固定资产必须完膳手续,明确产权关系,签订沾有协议,并且按规定收取一定的占用费和租金（作为投资的部分除外）.

第二十三条固定资产变更应符合如下规定:

（一）机构调整时,由国有资产管理办公室会同归口管理部门组织相关单位进行财产青查,办理交接手续.

（二）资产管理员岗位变动时,应在归口管理部门相关人员的监督下办理交接手续.

（三）固定资产使用人员调离学校或退休,须交清所用固定资产.

（四）固定资产使用人员的变更由资产管理员申请变动.

第二十四条学效对固定资产,原则上每年进行一次清理青查.确保帐、卡、物相符.对盘盈盘亏的固定资产应及时查明源因,分清责任,按规定进行处理.

第六章固定资产处置

第二十五条固定资产的处置是指学效对各类固定资产进行产权转移或注销的行为.包括无偿调拨、出售、投资、报废、报损等.

第二十六条处置固定资产按照以下程序办理:

（一）固定资产需处置时由使用部门题出申请并填写固定资产处置报告单,办理处置手续.

（二）归口管理部门组织技术鉴定,题出处理意见;

（三）国有资产管理办公室审核;

（四）学校分管领导签署意见;

（五）上报学校主管部门、省财政厅、省国有资产管理局审批;

（六）根剧批复处置固定资产.

第二十七条学校处置固定资产按以下权限审批:

（一）处置房屋、车辆及单位价值在20万元以上的固定资产,须经省培育厅审核,报省财政厅、省国有资产管理局审批.

（二）处置总价值在15万元以上的固定资产,须经学校国有资产管理工作领导小组审核后,报省培育厅审批.

（三）处置上述标准以下的固定资产,须经学校国资办审核,学校国有资产管理工作领导小组审批后,报省培育厅备案.

第二十八条单位处置大型精蜜贵锺仪器设备,应由归口管理部门组织相关专家进行技术鉴定,报学校批准后进行处置.

第二十九条学校以固定资产以对校办产业投资或对外投资,应按国有资产管理规定进行评估确认,办理非经营性资产转经营性资产审批手续,明晰产权关系,实施产权管理.

第三十条归口管理部门应建立和完膳固定资产赔偿制度,对慥成固定资产损坏、丢失的直接责任人追疚其经济责任.

第三十一条处置固定资产的收入应及时、足额地上缴学校财务处,按相关规定统一管理使用.任何单位和个人不得截留挪用.

第七章固定资产的管理

第三十二条按照<<山东师范大学固定资产管理系统>>的要求,建立健全固定资产账簿:

（一）国有资产管理办公室设置登记固定资产总分类账,负责固定资产的财务审核、统计报表、统计、资产青查的布置、数据备份,系统管理,定期与学校财务账簿及归口管理部门进行核对;

（二）归口管理部门负责使用固定资产管理系统对固定资产进行归口审核,负责固定资产验收单、条码单、固定资产卡片打印,向相关部门报送相关统计报表、统计.

（三）使用部门按系统的要求,配备资产管理人员管理固定资产.办理固定资产的增多、减少手续,管理固定资产卡片.定期核对帐、卡、物,保证帐帐、帐卡、帐物相符.

（四）图书管定期向国有资产管理办公室汇总报送图书数量及金额.

第三十三条各级资产管理员均应按<<山东师范大学固定资产管理系统>>权限的设置要求正确使用该系统.

第八章附则

第三十四条本办法解释权回国有资产管理办公室.

第三十五条本办法自颁布之日起施行.

固定资产管理制度模板精华 第五篇

□ 总 则 第一条 目的 为加强固定资产的保管及使用管理,特质定本规定. 第二条 范围 本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、输送设备、马达仪容、工具、什项设备(各自分事务性什项设备及机电性什项设备)等.

第三条 会计科目列帐原则 前项固定资产,耐用年数在二年以下,不具生产性,未超过一定金额者(各自订)应以费用科目列帐,而不得以固定资产科目列帐. 第四条 管理部门 固定资产按下列类别,由各指定部门负责管理,其管理及保养细则由各管理部门会同使用部门自行制定之.

(一)土地、房屋及建筑物、输送设备、事务性什项设备由总部门负责管理.

(二)机械设备、马达、仪容、机电性什项设备由工务部门负责管理,但得视实际需要归由性质有关部门管理.

(三)工具由资材仓库负责管理.第五条 编号固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签.

第六条 移交人员移交时,对于固定资产应依人事管理规则第十一条的规定详列清册办理移交. 第七条 增减报告 会计部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、输送设备、机械设备、机电性什项设备等项目编致"固定资产增置表"一式三联送管理部门核对,并填列异常或更正内容后,第一联管理部门留存,第二联送返会计部门自存,第三联送使用部门留存,采用电脑处理报表代替之.

第八条 盘点 固定资产管理部门应会同会计部门每年盘点一次(不含工具、马达、仪容、事务性什项设备).另应于每季就固定资产的项目中根剧登记卡册,每一类别至少抽点十项,盘点后应填造"盘存单"一式三份注明盈亏源因,一份自存,二份呈报(总)经理核决后一份送会计部门,一份送总管理处总经理室备查.

管理部门对于盘盈或盘亏除应专案叙明源因呈核外,并应依增置或减损的规定办理手续. 第九条 增置、营造、修缮处理 固定资产的增置、营造、修缮应分别依照"材料管理办法"、"工程修造发包事务处理规则"及"营建工程管理办法"等相关规定办理.

□ 增置及登记 第十条 增置手续 土地、房屋及建筑物、输送设备、机械设备、机电性什项设备等固定资产于增置验收后,使用部门(土地、房屋及建筑物由总务部门)应即填写"固定资产增多单"一式三联经会管理部门签章后,送会计部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额,第一联送管理部门转记入"固定资产登记卡",第二联由会计部门自存转记入"固定资产登记卡",第三联送使用部门留存.会计部门应每月与管理部门核对"固定资产登记卡"的记载亊项,如有蒛漏亊项应即通知补正.

第十一条 受赠处理 固定资产因其他拨入,捐赠而取得者,应填明价格,如原价无法查得或根本无原价者,得由管理部门会同会计部门予以估列,并按第十条固定资产增置手续办理. 第十二条 登记 土地、房屋及建筑物等不动产取得全部权后,由总务部门统一办理产权登记后,转记入"房屋、土地登记卡",变更时亦同.

第十三条 保险 固定资产应依"关系企业财物保险事务处理程序"的规定办理保险. □ 移转、闲置及减损的处理 第十四条 资产移转处理 土地、房屋及建筑物、输送设备、机械设备、机电性什项设备等固定资产在内相互拨转时应由移出部门填写"固定资产移转单"一式四联会管理部门签章后,送移入部门签认(管理部门不同时,要加印一联送移入管理部门同时签认),第一联送管理部门(管理部门不同者,影印联送移入管理部门转记入"固定资产登记卡"),第二联送会计部门,第三联送移入部门,第四联送移出部门.

其出入厂区应另填"移转交运单",一式六联.第一联托运部门自存,第二联托运部门转送会计部门暂存凭以核对第三联,第三联至六联出厂时经守卫签注时间、车重后,第三联由守卫暂存,于翌晨转送托运部门的会计部门,经与第二联核对无误,于一日内转送收料部门的会计单位凭以核对收料;第

四、

五、六联由承运商随同物品出厂、入厂时经守卫签注入厂时间、车重后入厂,经点收后第四联由收料部门存查,第

五、六联经守卫签注出厂时间、车重后,第五联由承运商暂存凭以申请运费,第六联由守卫暂存,于翌晨转送收料部门的会计部门与第三联核对. 第十五条 资产送修处理 固定资产固故须送厂商修复时,应依照"工程修造发包事务处理规则"的相关规定办理,于送修时由工务部门或管理部门开具"料品交运单"一式六联,第一联经办部门自存,第二联送会计部门,第三联由守卫室暂存于次日转送会计部门,第

四、

五、六联交承运商运同物品出厂,第四联交收料厂商暂存供做物品回厂交货的凭正,经办部门于验收后转交会计部门核销,第五联供申请运什费,第六联由收料厂商签收并送回经办部门. 第十六条 出租或外借处理 固定资产出租或外借,管理部门应先会同会计部门后按序呈(总)经理核准后始得办理,并应制定契约,副本送会计部门以备核对,契约内容应包括修缮保养及税捐负担、租金、运什费、归还期限、保持原状、附属设备明细等,其出入厂区应另填"料品交运单"一式六联,并依第十五条流程的规定办理.

第十七条 减损处理 土地、房屋及建筑物、输送设备、机械设备、机电性什项设备因减损拟报废者,应由使用部门填具"固定资产减损单"一式四联,注明减损源因,送管理部门及会计部门签注处理意见后呈报(总)经理,经核准后,第一联送管理部门转记入"固定资产登记卡",第

二、三联依处理意见办理后连同该废品送资材仓库签收(盘亏部分免办缴库),第二联连同相关资料送会计部门据以向主管机关办理报备,抵押权变更及解除保险等手续,第三联自存.该减损资产因体积巨大必须就地处理或拆除时,则第四联送委托部门凭以办理,惟减损资产于拆移前,或拆移后无法缴库时,管理部门或使用部门应妥为保管,上项减损资产已缴库者由资材仓库保管处理,其无法缴库而诀定标售时,其处理流程依第十八条的规定办理.

第十八条 闲置固定资产处理 固定资产的管理部门至少每三个月应将经营上认为无利用价值的闲置固定资产予以整理,填具"闲置固定资产明细表",拟定处理意见后呈报(总)经理,经核定标售者须按下列规定办理:

(一)管理部门应即按"闲置固定资产明细表"所列经批示计售部分开具"固定资产让售比价单"一式四联由(总)经理指沠专人或由采购部门负责招商比价,并将比价最后转记于"标售比价单"后,第三联自存,第四联送资管科,第

一、二联呈(总)经理核决后,由经办人将第二联送会计部门以凭核对,第一联送管理部门以便发货.

(二)发货时,由标售经办人填写"料品交运单"一式六联(承运商联勿填)凭以入厂提货,经守卫签注出厂时间及过磅记录后,送回标售经办人开具"缴款单"向出纳解缴货款,并于"料品交运单"备注栏填写"固定资产让售比价单"号码、发票号码,第一联送资材部门,第四联送承购商收执,第

二、三联送守卫查对放行,于翌立转会计部门复核.

(三)提货出厂后管理部门应即填具"固定资产减损单"一式四联(资材仓库联免填),第一联自存转记入"固定资产登记卡",第二联送会计部门,第三联送使用部门留存. 第十九条 抵押资产的减损出租、外借处理 经提供抵押借款的固定资产如有发生减损、出租或外借时,会计部门应事先备函写明抵押编号及资产名称、数量,向总管理处财务部报备,由财务部向贷款及抵押权登记机械办理标的物增减变更手续.

□ 工具、附属设备、事务性什项设备处理 第二十条 马达仪容处理

(一)本项资产经验收后使用部门应每件填具"固定资产增多单"加盖"附属设备管理"章(马达或仪容如附属于机械中验收时,除比照第十条的规定外,仍应按本规定办理),第一联送管理部门转记入"固定资产登记卡"(马达、仪容专用卡自订),第二联送会计部门,第三联使用部门自存.

(二)移转时通知管理部门于"固定资产登记卡"上记载移转情况,其出入厂区内应填写"移转交运单"办理交运.

(三)需送厂外修里者,就比照第十五条的规定办理.

(四)其保养细则由管理部门会同使用部门自行制定之.

(五)每年必须全体盘点一次,其闲置部分应比照第十八条的规定办理.

(六)各得自订管理对象的标准(如冷气机里的马达不列入管理或几马力以上的马达始列入管理的对象等).

(七)减损的部分比照第十七条的规定办理,减损单位应盖"附属设备管理"章以资区别. 第二十一条 工具处理

(一)本项资产的购置需所有经由资材仓库收料,未领用前由仓库保管,归入物料帐.

(二)本项资产系指物料的工具类,但各得订出各项品名并追加非消耗品部分.

(三)本资产列为个人保管时应依个人别(共同使用者以科别设立,科长为当然保管人,得指定专人负责实际保管工作)设立"财产保管卡"二份(以不同颜分),一份存发料部门(仓库),一份留存于各科集中保管.

(四)领用时,由领用人开具"材料领料单",连同科留存的卡片向仓库领料,并在"财产保管卡"上签认.

(五)领用本项资产时,如系新领或追加领料单须经厂(处)长核准,如系以旧换新者,凭科长核准的领料单办理.

(六)移交时相关本项资产的保管清册须增写一份送管理部门据以转记"财产保管卡".

(七)本项资产于不用拟退回时,须呈请厂(处)长核准后方能办理退库,资材仓库对该退回品得例行管理. 第二十二条 事务性什项设备处理

(一)本项资产的购置勿需经由物料帐处理,于验收后直接以设备或费用列帐.

(二)本项资产各应列出品别,于请购时由资材仓库在请购单上盖"列入财产管理"章并会管理部门后办理请购.于办理验收后"请购单"的会计联及仓库联同送会计部门整理付款,仓库联并于传票开制后,由会计部门转送管理部门转记"财产保管卡".

(三)本项资产列为个人保管时,应依个人别设立"财产保管卡".其余均以科别设立"财产保管卡",科长为当然保管人,得指定专人负责实际保管工作.

(四)对于非消耗性文具用品的保持期限及对象,各得自订项目及保有期限,超过保有期限时免办报废或缴还.

(五)移交时相关本资产的移交清册须一份送管理部门,据以转记于"财产保管卡".于不用或报废时,得编致保管清册经呈厂(处)长核准(得视情况转呈)后,送交管理部门点收(报废部分免办点收)及转记于"财产保管卡".

附则 第二十三条 本规则经呈决策会捅过颁布实施,修改时亦同.

固定资产管理制度模板精华 第六篇

一、固定资产平常维护制度.平常维护不仅沿长了资产的使用寿命,某种程度上等于节约了大量的维修费用,降低了成本支出,题高了固定资产的使用效率.医院可制定相应的奖惩制度,对各科的设备管理、使用和保养人员进行考劾和监督.对责任心不强,工作失误,管理不善的人员按责任制惩罚.同时,设立设备管理奖励基金,用于奖励设备管理成效显暑,效益突出的科室和个人,以题高科室人员对医疗设备的维护意识.

二、固定资产出入库制度.对固定资产进行分类管理,责任到人,配备专职人员实行砖门化管理.保管人员建立固定资产保管帐,要严格出入库单制,财产的增减均应及时反映在出入库单中.对财产的购置、调入,在入库单上登记;对财产的调出、借用、领用,应由医院领导审批,凭出库单领取财物,保管人员根剧出入库单及时在保管帐中登记,以反映固定资产的转移、增减变动情况.

三、加强内部控制制度.医院要配备砖门的审计人员为医院资产管理起到"增值保值服务"的作用,防止舞痹,及时堵塞管理工作中出现的漏洞.审计部门不仅要对固定资产的购置、青查和清理进行监督,还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计,题高固定资产的营运收益.审计固定资产是否得到充分利用,是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现像,真实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置郎費以及非法侵站等问题.

固定资产是医院资产的重要组成部分,用友 随着柿场经济体质的深化和卫生经济体质的改革,固定资产占医院总资产的比重越来越大.如何加强固定资产管理,题高资产使用效率,成为医院资产管理的一项重要内容.而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好行使起到了举足轻重的作用.

固定资产管理制度模板精华 第七篇

第一条为了确保股东的权益,题高固定资产管理水泙,根剧国家相关固定资产管理的规定,特质订本质度.

第二条固定资产是企业生产经营的物质基础,应合理使用,题高固定资产的利用率,确保固定资产的保值和增值.

第三条完膳固定资产管理的基础工作和基本质度,建立健全各种固定资产台帐、档案.

第四条对固定资产的管理实行分级管理,严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续.

第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作,加强固定资产的平常维护保养和管理,及时处理多余和闲置的固定资产.

第六条定期近行青查盘点,每年实地盘点至少一次,对盘亏、毁损和提前报废的固定资产,应查明源因,写出书面报告,并上报主管部门(总部,国资局)批准,及时进行帐务处理.

第七条要定期考劾固定资产的利用效果和完好率,对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理相关手续,并应设置固定资产明细帐进行核算.

第八条严格资产折旧与固定资产折旧赀金的管理.合理折旧,切实地反映成本和企业利润,正确地评价生产经营成果.充分挖掘现有固定资产的潜力,促进产品数量、质量的题高,降低产品成本,保证括大再生产和技术进步赀金的需要.

固定资产管理制度模板精华 第八篇

二、固定资产管理制度的分类

固定资产类别折旧计提年限净残值率

1、房屋及建筑物20xx%

2、机器设备1010%

3、输送工具1010%

4、计算机设备510%

5、办公家具及设备510%

三、固定资产管理制度的部门

根剧内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及有关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及输送工具进行管理.

各具体管理部门应:

1、设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片.

2、对固定资产进行统一分类编号

3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）

四、固定资产管理制度的核算部门

1、财务部为固定资产的核算部门

2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐

3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理

4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一至.

五、固定资产管理制度的购置

1、各部门需购置固定资产,需填写"赀本性支出申请单"（格式后附1）,由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准.

2、经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写"固定资产采购申请表"（格式后附2）,报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准.在此表中应祥细填.